【解讀杏林】臺北醫學大學暨附屬機構體系總顧問何弘能退而不休　懷抱理念貢獻長才．與北醫同仁共創新價值

何弘能教授坦言，自己真的很想退休，卻從台北醫學大學的林建煌校長多次拜訪的熱情與誠意中，感受到林校長擘劃北醫大朝學術研發的理想，他認為，尤其來自國外前輩的一句話，「你一直都在臺大工作，只對臺大有貢獻，要走出去，才能貢獻更多」，讓何弘能教授退休的心不再堅持，最後決定重出江湖，接下臺北醫學大學暨附屬機構體系總顧問一職，關鍵因素為「人退下來還是要懷抱理想，而且這份理想與北醫林校長和董事們的想法不謀而合」。

退休仍懷抱理想．提升北醫學術價值

他指出，「北醫的臨床表現有目共睹，甚至在部分領域比臺大更為出色，但是大學醫院不應只著重於臨床服務，在教育研究這塊，臺大還是比較強，北醫則需要更加重視學術研究，才能更上一層樓。所以，林校長希望我能協助同仁重塑重視學術研究的核心價值與文化，大家一起精進學術專業的能力」。

何弘能教授自嘲個性容易得罪人，但既然接下總顧問一職，就不能顧而不問，或是顧東顧西，不聞不問，只要是可以改進的地方，不會視而不見，他曾在主管共識營公開對主管道歉，「謝謝大家的包容」，一語道出為了不負所託，即使有所得罪，也要勉力而行的決心。

畢竟對創校將近60年，在臨床、產業鏈結已有一定發展的北醫而言，此刻，要建立重研發的核心價值與文化，絕對不是一朝一夕就可看到成績，且攸關既有的整體制度，「是全部砍掉重練，或是慢慢改？短暫就要看到表現，根基不會穩，大學醫院的根本就是首重教研，這不僅是可長可久的發展之計，也才有機會成為享譽世界的領頭羊」。他補充，「一個好的研究，沒有3年成不了氣候；而文化價值的建立則至少要10年的醞釀」。

但即使北醫重視教學研發的起步雖晚，何弘能教授卻也深刻感受到私人企業少了繁瑣的規章限制，所展現的靈活度與行動力不容小覷，他深信，只要大家能建立共識，將北醫的臨床醫學、基礎研究與旗下各醫院的整合發展更加緊密結合，在未來創造出引領時代的卓越佳績，是值得被期待的！

為何有在海邊發呆度日的夢想？

何弘能教授說，退休後想要在海邊發呆度日的夢想未能實現，因為在卸任後赴美探親的那段日子，正值嚴寒之際，然後，就回國接任新職，直至今時今日，仍未能如願在海邊發呆。

說自己從以前就很喜歡海，原來年輕時曾服役於海軍「中」字號補給艦，出航執行任務將近兩年，足跡遍布金馬澎湖烏坵各港口，甚至在南沙群島待過兩週。不曾暈船的他，笑說自己是「上船一條龍，下船一條蟲」，或許是那段在汪洋大海航行的時光，至今仍令何弘能教授難忘，才會萌生退休後在海邊發呆度日的夢想。

以無私之心欣賞人才．懷乘風壯志實現理想

何弘能教授在臺大最後一次主持主治醫師會議時，與大家分享人生有三大樂事，第一、是太太不會干涉你做什麼；第二、是有聰明又上進的學生，願意和你一起學習；第三、是和全國最優秀的人才一起共事。這三大樂事固然是何弘能教授三、四十年來的人生感想，然而，卻也讓人深刻感受到這些樂事其實是源自他的無私，因為無私，才能有開闊的胸襟和恢弘的氣度，身為老師和學者，他樂於看到表現比自己優秀的學生；居院長一職，他樂於鼓勵所有表現優秀的同仁，讓大家自動為追求更好的表現而努力。

如今，身在北醫，即使文化風氣與臺大有別，但相信何弘能教授憑藉一如往昔的領導風格，以春風風人之姿，與北醫同仁共同建立重視學術研究的文化與風氣，實現打造國際級學術殿堂的理想，指日可待。只因在溫和謙沖的外表下，那份乘長風破萬里浪的豪情壯志依舊炙熱！

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