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【母親群像】忙於工作的媽媽仍可記住全班同學名字！全靠睡前談心時間
說話速度飛快的Michelle，是朋友口中「難得一見的朋友」。因為30歲就創業的她，周間每一天，都被無數個會議塞滿，每晚只有一個半小時可以跟孩子相處。因此到了周末，她就想要好好地陪孩子，專注地玩，享受有品質的親子時光。連老朋友要約他都很難！
把令人失去耐性的育兒生活，變成養成遊戲
Michelle的一日生活，大概也是很多職業媽媽的寫照。每天，她早上六點起床，把孩子挖醒吃早餐。「為了把孩子叫醒，我會半哄半騙。說：『媽媽今天招待你，揹你去上廁所』，或是把追娃娃車當成一個計劃，追到了娃娃車，孩子就很有成就感。」
與其每天為了叫孩子起床而失去耐心、變成河東獅吼，Michelle更喜歡把這個每天起床到學校的艱難過程，當成一種闖關遊戲。用有玩興的心情，開啟美好的一天。
這也許跟她的性格有關。創業前在誠品工作的她，是個文具控，喜歡用可愛、文青風格的小物妝點生活。如今公司推出的「發票怪獸」，也是把對發票變成養成遊戲。
而婚姻生活、養兒育女，何嘗又不是一種闖關、養成遊戲的現實生活版呢？
「我會用小孩的角度去想她的感受，就會比較有餘裕去欣賞我們之間的互動。這樣的育兒方式，大概是因為童年生活的反饋吧。小時候我爸爸很嚴厲，他規定不喝奶製品的我，一定要把牛奶吞下去。小時候的我，看著桌上的那杯溫牛奶，怎麼也沒辦法。只好把牛奶含在嘴裡，出門在吐掉。這樣逼人的童年生活一直影響到我現在，所以我現在想要用一種比較輕鬆的心情，去陪孩子長大。」
即使睡前只聊天一小時，也能記住全班同學名字
說實在，每天娃娃車把孩子送到婆婆家。Michelle能夠與孩子相處的時間，實在不多。她說自己是個充滿愧疚感的媽媽，但是，她也總努力著利用睡前一個小時聊天時間，培養自己與孩子之間的親密感。
「每天早上送孩子到幼兒園，我都是來去匆匆，沒什麼時間可以好好跟老師互動。但我都說自己是『便利貼媽媽』，在聯絡簿上貼了許多便利貼，跟老師溝通。雖然學校生活參與不多，但是孩子所有同學的名字、學號我都記得！這都是一點一滴拼湊起來的！我每天在睡前跟女兒聊天，聊著：你跟誰比較好？今天在學校發生什麼事？當女兒講起學校互動時，我的腦海也有了畫面。這就是職業媽媽每天睡前一個小時最珍貴的時光。」
把婚姻兒女當成專案的管理術
「在我創業之後，又要跑客戶又要管財務，處理起來是非常需要效率的。於是在結婚生子之後，我就在思考：要怎麼把這樣的模式運用在家中？」
之前她有一個閨密，說把婚姻當作專案管理來經營。從前她還參不透，自從有了先生、小孩後，她什麼都明白了！
「還沒結婚之前，我只要把自己管理好就好 ，但結婚之後，我一晚醒來五次，每天都睡不飽，到公司後還要做決策。時間管理真的很重要。因此我把婆媳關係 、父母、孩子，都像是一個一個的專案。除了天真浪漫之外，還要有效率、效益。與大家的相處，怎麼如期如質如預算？也是非常需要計畫的。」
生孩子就像創業，要先評估資源
生個孩子，就像創業一樣。要盤點自己時間、資源，要了解先生的主客觀因素，是否有婆家或娘家的支持……這些，都要評估。
幸運的是，她有充分「創業」的本錢。她的婆家有四個大人可以幫她顧一個小孩。每天下班前先訊息跟婆婆說：要回家了！一進家門，就可以聞到熱呼呼的飯菜撲鼻香。
擁有這些強大的資源，才能在職場上無後顧之憂。
口袋裡隨時有十年財務計畫
最令人佩服的，是Michelle口袋裡永遠有自己、家人和公司的十年預算表。讓自己在未來五年內如果有資金缺口，隨時可以調度。
而自己與家人的張計畫表上，她還會詳記自己的年齡、小孩爸媽的年齡，當年的年份。「其實從結婚那一刻起，我就用信封袋把每個月的支出和收入作分配及損益表。後來隨著孩子出生。我更會在財務表上詳記大家的年齡。因為當孩子讀幼兒園、小學，爸媽的身體健康狀況不一樣，自己肩上的責任，也會輕重不同。因此訂立的計劃也會隨著家庭狀況做調整。這個計畫讓我在有一筆收入的時候，不太過雀躍，有一些支出的時候，也不太過惶恐。因為我看到的不只是現在，還會看到未來。從預算表上可以預見未來的支出和花費怎麼走。未來的輪廓清楚了，在育兒這條路上，就會更清楚、不害怕。」
她不只是公司的CEO，還是家裡的CEO。但話說回來，哪個媽媽不是家裡的CEO呢？Michelle說：「其實媽媽才是最神聖艱難的工作。沒有薪水、沒有升遷，很多肯定來自於自我，成就感很無形。但是媽媽也是一分集人生智慧經驗於大成的工作。」
在成為媽媽的這條路上，也許不一定一帆風順，也許會碰到許多挫折。但是媽媽們，相信自己很重要。在每個焦頭爛額的夜晚，看著孩子一點一點地長大。這份專案，應該也是全世界投資報酬率最高的工作了吧！
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